Показатели:
1. Повременка (список начислений окладов),
2. Надбавка за вредность,
3. Персональная надбавка(разовые),
4. Премии(все виды периодический премий),
5. Районный коэффициент,
6. Северная надбавка,
7. Взносы по единому тарифу,
8. Взносы на травматизм (ФСС_НС)
По идее показатели должны быть плановые(максимальные) из позиций справочника Кадрового плана или из позиций Штатного расписания.
Если добавить показатели в регламентные начисления ШР, то они из ШР сразу «пойдут» в работу. В прием как плановые начисления позиции — не подходит.
Получается, что надо вносить показатели в позицию кадрового плана. Из неё заполнять планируемый год помесячно.
Сейчас заполнение происходит фактическими начислениями расчитанных месяцев(Январь — Апрель 2026), с Мая заполняет апрельскими данными.
Вопрос: как корректно формировать Кадровый план в части «каркаса» будущего виртуального ШР и как навернуть сверху деньги, суммы ФОТ по группам начислений(постоянная часть, переменная часть и взносы).
Макс
ВКонтакте
Здравствуйте!
Хотела бы обратить Ваше внимание, что мы не специализируемся на управленческом и финансовом функционале, который реализован в версии КОРП. Из-за этого на нашем сайте нет и публикации по этому разделу. Прикладываю ссылку на ИТС: https://its.1c.ru/db/updinfo/content/1162/hdoc/issogl1_1
Мы можем только вместе шаг за шагом попробовать разобраться в вопросе. Если у Вас что-то уже настроено, то можете приложить скриншоты. Это позволит быстрее в демо базе воспроизвести ситуацию. Уточните, пожалуйста, о каком именно документе иет речь: вносить показатели в позицию кадрового плана.
Если помощь в таком ключе Вам не подходит, то могу предложить удалить вопрос, чтобы он не числился в количестве заданных за месяц.
Спасибо, что поделились! Желаю хорошего дня ❤️